Menu
10 unités de transformation de riz paddy renforcées
03 types d'appui constitués de coachings personnalisés, de tables rondes, de formations.
02 pays concernés par la mission
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Découvrir le projet
Sense a été mandaté pour fournir des services de conseil et d’accompagnement aux rizeries d’Afrique de l’Ouest et pour développer et former des cours de renforcement des capacités. L’objectif principal de cette mission est d’améliorer la performance globale de l’entreprise et de renforcer les capacités de la direction et du personnel des rizeries. AGRODEV a ainsi été mandaté par SENSE pour être son point focal au Burkina Faso et en Côte d’Ivoire.
En résumé, il y a deux principaux travaux qui sont liés mais aussi distincts l’un de l’autre :
1. Les services de développement des entreprises (BDS), qui fournissent des services de conseil, de coaching et de mentorat à 10 usines au Burkina Faso et en Côte d’Ivoire. Ces services se répartissent comme suit :
1.1. Tables rondes
1.2. Coaching individuel, en personne ou en ligne
2. La Milling Business School (MBS), qui proposera 5 cours :
2.1. Buehler Milling Operations – tel que géré par Buehler (la GIZ gérera ce cours)
2.2. Marketing pratique pour les rizeries
2.3. L’activité de la rizerie
2.4. L’essentiel de la finance pour les rizeries
2.5. Développer des services rentables pour les agriculteurs
MBS fait appel à des formateurs qui suivent un cours de « formation des formateurs » pour devenir des formateurs certifiés.
L’approche du projet se décline ainsi:
Des tables rondes:
Les tables rondes de dépannage permettent aux usines de se connecter avec les autocars et autres usines en une journée de séances de travail en personne. Ces tables rondes seront des rencontres physiques animées par Sense et son point focal AGRODEV. Le consultant fera une courte présentation sur le sujet, il offrira des conseils et encouragera les participants à discuter des sujets et à trouver des solutions ensemble.
ÉCHANGE DE MILLER :
• Permettre l’échange entre la cohorte de coaching – problèmes communs, approches, solutions essayées, etc. • Essentiel pour le réseautage, la construction d’un réseau de soutien, le mentorat par les pairs des relations • Présentez les solutions locales qui fonctionnent
COACHING INDIVIDUEL :
• L’encadrement individuel permet aux usines d’obtenir des informations pratiques immédiates solutions aux problèmes. • Le coach visitera chaque usine et créera un plan de développement personnel plan • Des plans d’action avec des échéanciers seront élaborés, qui seront suivis et évalués tout au long de l’année • Les usines auront une session de coaching toutes les 6 semaines, soit avec un visite physique par le consultant international ou local, une visite en ligne séance de coaching ou appels à la demande
ASSISTANCE RAPIDE SUR DEMANDE :
• Permettent de débloquer des problèmes spécifiques rapidement et efficacement • Transmet des connaissances pratiques de manière tangible : par ex. discuter l’importance d’ouvrir un compte bancaire, et comment le faire
MILLER BUSINESS SCHOOL (MBS)
Le premier cours sera présenté par Bühler, appelé « Maîtriser les opérations de fraisage » • Sense animera 4 formations allant de 2 à 4 jours chacun • Les modules de formation sont : o Marketing pratique pour les rizeries o L’entreprise de rizerie o Finance Essentials pour les rizeries o Développer des services agricoles rentables
Appel à l'action à définir, pouvant par exemple inclure un formulaire de contact et/ou un aperçu de projets similaires.
